Analyse og gjennomføring av strukturelle vekstinitiativer i form av oppkjøp, fusjoner, corporate startups, corporate ventures, joint-ventures o.l. Alternativt salg av virksomhet til finansielle eller strategiske kjøpere.
Analyse og gjennomføring av strukturelle vekstinitiativer i form av oppkjøp, fusjoner, corporate startups, corporate ventures, joint-ventures o.l. Alternativt salg av virksomhet til finansielle eller strategiske kjøpere.
Fasilitering og prosjektledelse av strategiprosesser i store og små virksomheter, både tidligfaseselskaper og modne selskaper. Fortrinnsvis selskaper som er åpne for å tenke nytt mht. ambisjoner, vekstområder og struktur. Kan gjerne også inkludere styrearbeid.
Fasilitering og prosjektledelse av strategiprosesser i store og små virksomheter, både tidligfaseselskaper og modne selskaper. Fortrinnsvis selskaper som er åpne for å tenke nytt mht. ambisjoner, vekstområder og struktur. Kan gjerne også inkludere styrearbeid.
Connecticoms eier, Rolf Hanche-Olsen, har svært tung erfaring fra vekst og omstilling innen media, en bransje som mer enn noen har måtte omstille seg til digitale forretningsmodeller, kanaler og arbeidsprosesser. Medierelatert vekst har i tillegg online og print publishing for Rolf også inkludert markedsføringsbyråer, digitale tjenester (B2C og B2B), reiseliv opplevelser, events etc. – både i form av oppkjøp og organiske vekstinitiativer. Han har i tillegg til strategi- og oppkjøpsansvar hatt et stort antall styrelederroller innenfor disse områdene.
Connecticoms eier, Rolf Hanche-Olsen, har svært lang erfaring fra vekst og omstilling innen media, en bransje som mer enn noen har måtte diversifisere og tilpasse seg nye forretningsmodeller, digitale kanale og prosesser, og nye organisasjonsmodeller. Medierelaterte prosjekter er derfor kjernekompetanse for Connecticom. Prosjekter innen øvrige områder vil bli kanalisert til Edge Innovation, der Rolf Hanche-Olsen også er partner.
